VALÈNCIA. La cooperativa Consum empieza a sentar las bases para su expansión en Castilla La Mancha y Andalucía con la puesta en marcha de dos plataformas logísticas en estas autonomías. Este miércoles, la compañía valenciana presentaba los resultados de 2024, año en el que incrementó sus beneficios un 7,5% hasta los 108,7 millones de euros, con un aumento de ventas de 4.707,3 millones, un 7,3% más que el año anterior. El director general, Antonio Rodríguez, anunciaba la compra de dos terrenos: uno en Antequera (Málaga) para el crecimiento hacia el sur, y otro en Noblejas (Toledo), para su expansión en centro y con vista a adentrarse en los poblados del sur de Madrid si encontraran la oportunidad. Un movimiento que permite a la cooperativa afianzar su distribución en estas zonas para la próxima década. 

Consum compró a prinios de diciembre de 2024 una parcela urbanizada de 150.000 metros cuadrados en el Parque Tecnológico Logístico de Noblejas para la construcción de una plataforma logística que le permitirá avanzar en una comunidad donde ya cuenta con 87 tiendas. La nueva instalación contará con una superficie total de unos 70.000 metros cuadrados y estará equipada con una central de frescos con cámaras de almacenamiento de frío negativo y positivo, áreas de seco para alimentación y productos de no alimentación. Una instalación que se completará con un silo automático de 40 metros de altura y un módulo de oficinas y edificios auxiliares de instalaciones.

Del mismo modo, la cooperativa adquiría una parcela de 163.000 metros cuadrados en el Centro Logístico de Antequera, una superficie en la que tiene el objetivo de construir una plataforma logística que garantice la expansió futura de la cooperativa hacia Andalucía. Una plataforma que, tal y como señaló Rodríguez, no corre tanta prisa y que se desarrollará en varias fases, según las necesidades logísticas y de expansión. Ésta, que podrá emplear hasta 500 trabajadores, estará equipada con una estructura similar a la de Noblejas. Mientras, Consum avanza con la plataforma en el parque empresarial Pont dels Cavalls en Aldaia, en el que adquirió una parcela de 205.000 metros cuadrados y que empezará a urbanizar este mismo año. Un proyecto que se ha retrasado tras paralizarse las licencias en el municipio por la Dana. 

La compañía valenciana cuenta a día de hoy con 210.300 metros cuadrados en plataformas logísticas. 53.800 metros cuadrados se encuentran en Cataluña, en Barcelona Zona Franca y El Prat. Mientras, 80.000 metros cuadrados están ubicados en la Comunitat Valenciana, repartidos en Silla, Quart Poblet y Riba-roja. La tercera autonomía con espacio logístico es la Región de Murcia, con 76.500 metros cuadraods en Las Torres de Cotillas. A día de hoy, la red comercial de la cooperativa cuenta ya con 977 establecimientos (498 propios y 479 franquicias Charter) en la Comunitat Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Región de Murcia, Andalucía y Aragón.

En el próximo año, Consum prevé abrir 18 tiendas propias, 35 franquicias y acometer 31 reformas y ampliaciones. Entre esas 18 tiendas están las nueve que ha adquirido a la empresa Kuups, cuya primera apertura está prevista a finales de mayo en Massanassa. Sobre la posibilidad de llevar a cabo nuevas adquisiciones como la de Kuups, Rodríguez se ha mostrado abierto. "Si se nos presenta una oportunidad como se nos presentó en Kuups, que elegimos las tiendas que queríamos y nos dijeron que sí, sí que lo haremos. Lo que no haremos son adquisiciones de tiendas que no nos interesen", señalaba.

Un año de "alta incertidumbre" con el foco en los frescos

El director general de Consum destacaba que 2024 ha sido un año marcado por la "alta incertidumbre" y con "muchas dificultades". A pesar de ello, aseguraba que la cooperativa -que cumple su 50 aniversario- "ha crecido significativamente en clientes", lo cual ha impulsado las ventas en la compañía, ha "ajustado el margen bruto unitario" de sus artículos y ha mejorado el margen global gracias al "excelente crecimiento" del área de frescos. De hecho, era en este último punto donde hacía especial incidencia. "Hemos mejorado en el margen global por el excelente crecimiento en frescos", señalaba. “Consum está ofreciendo los mejores frescos del sector”. De hecho, aseguraba que se trata de una factor diferencial que les ayuda a atraer clientes de la competencia.

En 2024, Consum ha mantenido el sexto puesto del ranking nacional de empresas de distribución por superficie y ha aumentado su cuota de mercado en 0,1 puntos hasta el 4,7% del mercado nacional, mientras que su cuota de mercado por ventas en su área de influencia se sitúa en el 13,45%, según Nielsen. Los socios-clientes de Consum alcanzan los 4,9 millones de personas, un 7% más que el año anterior, con lo que se alza como "la cooperativa con más socios-consumidores de España". Rodríguez señalaba que su estrategia comercial está basada "en el liderazgo de los frescos, la variedad de marcas, y una marca propia de calidad". 

Rodríguez señalaba que la cooperativa mantiene "el esfuerzo por ajustar los costes al máximo y mantener la política de contención de precios". "Vamos a mantener los precios competitivos, es la única manera de que cada día más clientes vengan a nuestras tiendas y que nos elijan para hacer su compra habitual", indicaba. Sobre la evolución de los precios de compra y las consecuencias de los aranceles de Estados Unidos, apuntaba que esta política comercial que "no beneficia a nadie" tendrá un efecto en los productores y llevará a la búsqueda de mercados alternativos. "Vemos una tensión importante en los productos cárnicos en general", señalaba, para referirse a productos como el cerdo, el pollo y los huevos. En estos últimos ha coincidido un incremento del consumo con la gripe aviar que se está registrando en algunos países y el proceso de reconversión de las granjas para adaptarse a la ley de protección animal.

De la Dana al apagón

Mientras, 2024 ha sido un año marcado por la dana, para cuyos afectados tuvo una mención especial. Ésta dejó 40 millones de euros en daños en la red de Consum y afectó a 39 tiendas y 30 franquicias. Sobre el impacto de las inundaciones en los resultados del ejercicio, el director general explicó que el seguro se hace cargo de gran parte de los costes y el reflejo en los beneficios es solo del 7%. La pérdida sobre las ventas previstas ha sido de 12 millones de euros, contando el periodo en el que estuvieron cerradas y el de su posterior reapertura. Tras la situación, al compañía ha decido cerrar supermercados y plataformas logísticas siempre que se declare una alerta roja.

Por otro lado, preguntado por las consecuencias del apagón para la cadena de supermercados, el director general ha explicado que la avería supuso entre 3 y 4 millones de euros en pérdidas de producto, ya que afectó a 115 tiendas que, a diferencia de la mayoría de sus establecimientos, no tenían generadores. La cooperativa analizará si puede tomar alguna medida en estos puntos de venta ante este tipo de situaciones.

653 nuevos puestos en 2024

En cuanto a empleo, Consum ha creado 653 nuevos puestos de trabajo en 2024, hasta alcanzar una plantilla de 21.869 trabajadores. El 96,6% de la plantilla disfruta de la condición de socio, fijo o socio en periodo de prueba. La remuneración media de los socios-trabajadores de Consum es de 1.998,74 euros, sumando salarios, retribuciones variables, retornos cooperativos y rendimiento de capital social. En enero se aprobó una subida salarial del 3,6%. En este ejercicio se han repartido 105,4 millones de euros a los socios trabajadores, de los que 65,5 millones corresponden a los resultados y 39,9 millones a primas e incentivos.